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Le groupement intervient en maîtrise d’œuvre de conception et d’exécution dans le bâtiment, avec une forte expertise sur des programmes complexes (datacenters, tertiaire, industrie). Dans le cadre d’une évolution de marque, il fallait unifier la présence en ligne et clarifier l’offre. L'objectif : un site plus lisible, inclusif, multilingue et orienté génération de leads et candidatures.
Concilier une nouvelle identité visuelle avec une structuration éditoriale plus claire, capable de présenter plusieurs métiers et références sans complexifier la navigation. Mettre en place un socle FR/EN simple à maintenir, tout en assurant une expérience sur tous supports. Intégrer une démarche d’accessibilité pour rendre les contenus exploitables par tous les publics.
Un rayonnement national, avec des réalisations et références réparties sur plusieurs zones en France, nécessitant une présentation cohérente des projets et expertises. Ouverture à l’international via une version anglaise pour faciliter la compréhension par des interlocuteurs non francophones.
Un message de marque unifié et plus lisible, avec une meilleure compréhension des expertises et des secteurs couverts. Amélioration des parcours menant à la prise de contact (demandes d'information, candidatures spontanées) et à la consultation des références. Renforcement de la crédibilité par une expérience inclusive, accessible et fluide sur tous supports.
Animation des ateliers de cadrage pour traduire la fusion et la marque employeur en arborescence claire. Refonte UX des parcours “Expertises / Références / Carrières”, avec priorisation des actions (candidature, contact, découverte). Design UI aligné avec la nouvelle identité, des composants accessibles et des contenus orientés business et recrutement.
Développement d’un socle web modulaire et responsive (composants réutilisables, gabarits scalables) pour gérer expertises, références et recrutement. Mise en place du multilingue FR/EN avec gabarits communs et règles de cohérence éditoriale pour éviter les écarts entre langues. Intégration des exigences d’accessibilité (structure sémantique, contrastes, navigation clavier, libellés) sur les pages clés, notamment “Carrières”. Assurance qualité via revues de code, tests fonctionnels multi-devices, recette des formulaires et déploiement sécurisé en production.
Pilotage du projet avec différents jalons, démonstrations et arbitrages orientés conversion et recrutement. Communication continue et gestion des ajustements liés à la fusion et à l’identité, sans dérive de périmètre. Suivi post-mise en ligne, formation des contributeurs et support au client pour l'amélioration continue de sa plateforme.
La refonte a permis d’unifier notre image après la fusion, tout en rendant le site plus clair, multilingue et efficace sur tous supports. L’accompagnement a été structuré, réactif et aligné sur nos enjeux de transformation.
Sandrine – Directrice de la Communication, Unova (Ex Imogis)
